2017年7月9日，公司組織召開公司員工大會，學習貫徹電梯安裝改造維修維保工作及公司新出臺的各項管理制度。公司領導、公司員工共計41人參加會議。

會上，質量安全部經理黎工全文宣貫了《電梯維護保養規則》《特種設備使用管理規則》 ；副總經理唐總宣貫了“懷化市電梯維保單位違章記分管理辦法”和懷化市質量技術監督局印發的《懷化市電梯安裝改造維修維保單位專項整治工作方案》 ；行政部鄢總宣貫了公司新出臺的各項管理制度，并對各項制度中大家較為關心的員工考勤、員工福利、維保收款績效考核等問題進行了詳細解讀。同時財務部周總、周主任為大家講解了財稅相關政策及宣讀了《關于成立電梯安裝改造維修維保專項整治工作領導小組的通知》和《關于成立電梯智能系統領導小組啟用的通知》文件。最后我們展開了員工自由討論及提問，部分員工對目前工作存在困難及公司未來的發展紛紛提出了意見，公司相關領導也做出了相應的回應。

公司董事長李總結合公司新的各項管理制度提出三點要求。一是要樹立良好的工作作風。增強工作紀律，強化責任心，真正做到“在其位、干其事、盡其責”。二是要提高解決問題的工作能力。各維保人員要勤于學習，努力增強自身業務能力水平、提升自身綜合素質，并進一步強化增強工作執行力，提升工作效率。三是部門與部門之間要加強彼此之間的溝通、交流與協作，形成良好的工作氛圍，共同助推各項工作的有序開展。